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septembre 05, 2012

Nuancier de Styles # 3 | Chaise Tolix - icône du Design français



La chaise Modèle A reste une icône de l’esthétique industrielle : depuis son lancement en1934, elle est entrée dans les collections du Centre Pompidou, du MoMa de New York et du Vitra Design Museum. 

Ce siège mythique en tôle emboutie s’est imposé «par sa solidité à toute épreuve, sa légèreté inégalée, sa propreté facile à garder», avantages auxquels venait à l’époque s’ajouter «celui du prix réduit».
Xavier Pauchard (1880-1948), pionnier de la galvanisation en France, se révèle au lendemain de la Guerre 14-18, un entrepreneur visionnaire et inventif à la tête d’une florissante manufacture d’articles ménagers en tôle galvanisée basée en Bourgogne. C’est en 1927 qu’il dépose le nom Tolix au moment où il se convertit à la «production de sièges, fauteuils, tabourets, meubles métalliques».

Inoxydables, robustes, empilables, les différents modèles imaginés par Xavier Pauchard trouvent d’emblée leur place à l’intérieur des ateliers, des bureaux, des hôpitaux autant qu’en plein air, à la terrasse des cafés et dans les jardins publics. Embarquées à bord du paquebot Normandie en 1935, ces chaises peuplent aussi les allées de l’Exposition Internationale des Arts et Techniques en 1937. Un mobilier pour enfants voit le jour en 1935, sous l’étiquette «La Mouette». À la fin des années 1950, alors que son fils Jean lui a succédé, Tolix et ses quatre-vingts ouvriers fabriquent près de 60 000 unités par an. Cette entreprise longtemps prospère est restée dans la famille jusqu’en 2004.

La renaissance de la marque Tolix se fera grâce à Chantal Andriot, ex-directrice financière, qui s’est lancée dans l’aventure avec une poignée de salariés pour racheter Tolix. L'esprit de la manufacture experte en mobilier utilitaire est resté, perpétuant la double exigence de qualité et d’innovation. En 2012, la moitié du chiffre d’affaires de Tolix est réalisée à l’export, dont la moitié pour les seuls États-Unis.

source : Tolix.fr

septembre 04, 2012

Point de Vue #1 | L'obsolescence programmée et le retour du troc




La société se porterait bien mieux sans obsolescence programmée, des produits durables sont faciles à faire mais évidemment contre-productifs pour l'industriel. Je me souviens de cette histoire contée par un de mes professeurs de Marketing durant ma formation. Moulinex (si je me souviens bien) fabriquait dans les années 60 de superbes moulin à café (oui, oui, l’époque du café en grains n'était pas révolue!), le problème était que ces moulins étaient trop bien pensés et trop durables : on a donc demandé aux ingénieurs de plancher sur une solution pour raccourcir la durée de vie des moulins à café. La notion d'obsolescence programmée était née...

Il y a plein de possibilités de programmer l'obsolescence : soit rendre le produit inutilisable, soit le rendre démodé par l’apparition de nouveautés, soit faire émerger le besoin de nouveauté (ou de renouvellement) chez le consommateur...

Les produits, viables économiquement, doivent se renouveler afin d'assurer la pérennité de l'entreprise... mais avez vous besoin de changer de téléphone tous les ans ?

Face à cette course à la consommation, on voit ré-apparaître des velléités d’échange de troc, une seconde vie pour de nombreux objets du quotidien : des bourses aux vêtements, des dépôts-vente et la montée en puissance de sites comme leboncoin.fr. Un signe encourageant pour une société plus responsable et moins ego-centrée...